崔亚飞

原河南八戒创客股东分家后拆分出的业务主体，本人随核心业务团队转入，业务与团队延续

• 全周期资质服务统筹企业从设立到注销的全生命周期资质办理，覆盖营业执照、食品经营许可、商标注册、二类医疗器械备案等专项许可，月均交付 200+ 单。
• 业务流程标准化梳理并编写各业务线的操作流程与材料清单，沉淀为标准文档，供团队内部查询与新人上手参考。
• 团队与人才输送构建人才能力评估模型，筛选高潜人才并制定个性化输送计划，支撑其他部门核心岗位的用人需求。

• 外勤团队组建负责 2-4 人外勤团队的组建与日常管理，制定人才选拔标准与系统化培训计划，推动人才梯队建设与成员成长。
• 数字化平台搭建主导钉钉 OA 平台从 0 到 1 落地，覆盖全公司员工、上线全部业务项审批流程，实现业务流转线上化与可追溯。
• 内控与协作优化梳理销售、外勤、会计、财务等岗位的业务交接节点，明确职责边界与材料交接标准，减少材料对接错误与漏单。